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          興城集團副總經理張航專題調研潤錦城公司土地管護業務

          2019年,07月24日 點擊量:1888

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          2019723日,按照集團黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育部署安排及調查研究專項方案要求,興城集團副總經理張航再次赴潤錦城公司專題調研土地管護業務,并召開交流座談會,通過“望、聞、問、切”,深挖問題形成根源,研究整改落實措施。

          統籌全局整體“望”。抓好抓實土地管護業務,必須公司各級機構“一盤棋”、各個部門一條心。公司班子成員、相關職能部門負責人全程列席交流座談會,張航同他們進行廣泛深入研討,全面了解土地管護的業務背景、相關流程及支持保障情況,做到“覽全貌,心中有數”。

          緊扣主題重點“聞”。根據前期調研了解到的業務基本情況,張航認真聽取土地管護責任部門就工作中重點難點痛點問題的專題匯報,分清簡易雜難,建好問題臺賬,逐條進行研究討論,一一對應制定整改措施,確保問題整改條條有舉措、件件有落實。

          瞄準痛點縱深“問”。只有“找準病根”“對癥下藥”,才能“藥到病除”。問題的癥結到底在何處,長期奮戰在土地管護一線的工作人員最清楚,張航與參會一線員工進行了充分交流,仔細了解他們的工作情況和困難,充分聽取他們關于更好開展工作的意見建議,并做好詳細記錄。

          緊盯效果精準“切”。工作想要開展好,員工隊伍是關鍵。堅持問題導向,通過填寫問卷的方式進一步了解土地管護骨干員工的真實想法,傾聽他們的需求心聲,共計搜集問題4條、建議5條,為下一步提升隊伍綜合素質,抓好整改落實提供了有力抓手。

          張航強調,潤錦城公司各級員工要充分發揮主觀能動性,結合主題教育要求,聯系土地管護調研工作,舉一反三,將生產經營與黨的建設有機結合,做到兩手抓兩手硬,通過檢視問題和整改落實,嚴格業務標準、優化業務流程,強化業務能力、提升經營水平,切實將主題教育落到實處、取得實效。


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